Back to top

Nền tảng Doanh nghiệp 4.0

  • Xây dựng đề bài ERP
    30/01/2020

    Xây dựng đề bài ERP

    75% là tỷ lệ thất bại của các dự án ERP được thống kê trên toàn thế giới. Dự án ERP thất bại nghĩa là: Không mang lại hiệu quả như mong đợi, thường sau vài năm triển khai Chi phí và thời gian triển khai vượt quá nhiều so với kế hoạch Các doanh nghiệp cung cấp danh sách khoảng...

  • Xây dựng chiến lược kỹ thuật số
    30/01/2020

    Xây dựng chiến lược kỹ thuật số

    Một trong những cạm bẫy mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp rơi vào là bị lôi kéo bởi công nghệ mới nổi

  • Lựa chọn công nghệ ERP
    29/01/2020

    Lựa chọn công nghệ ERP

    Làm thế nào để lựa chọn một hệ thống ERP phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Dưới đây là 6 tiêu chí nên cân nhắc khi đánh giá và lựa chọn ERP: 1. ERP đám mây Thị trường ERP đã và đang thay đổi rất nhiều trong 10 năm qua. Trước đây ERP là một giải pháp đắt đỏ và chỉ có phương thức triển...

  • Đào tạo năng lực kỹ thuật số
    29/01/2020

    Đào tạo năng lực kỹ thuật số

    Làm thế nào để tuyển dụng được ứng viên hay đào tạo được nhân viên có năng lực kỹ thuật số?

  • Đàm phán hợp đồng ERP
    28/01/2020

    Đàm phán hợp đồng ERP

    Một hợp đồng ERP có thể có giá trị hàng triệu đô la, thời gian triển khai kéo dài nhiều năm, các biến số về chi phí cũng không cố định, nội dung điều khoản cũng rất đa dạng và phức tạp. Chúng tôi giúp bạn hiểu các biến số chi phí, đàm phán các điều khoản thuận lợi và cần thiết để đạt được một...

  • Giám sát triển khai ERP
    27/01/2020

    Giám sát triển khai ERP

    Nhóm triển khai dự án Đối với những dự án lớn như triển khai ERP, nếu bạn không chỉ định đúng thành viên nhóm triển khai dự án có thể dẫn đến thất bại hàng triệu đô la! Những ai sẽ là người bạn cần trong nhóm triển khai ERP của bạn? Vai trò và trách nhiệm của họ là gì? Bài viết này sẽ...

Liên hệ với chúng tôi